淮安同方水务有限公司始终把人才培养作为重大战略目标，从小到大，从弱到强，人才已成为他们不可或缺的核心竞争力。目前，该公司在淮固定资产投资总额已达3.7亿元，从2006年开始，先后以TOT、BOT方式投资建设经营市四季青污水处理厂、市第二污水处理厂、涟水污水处理厂和金湖污水处理厂，市盐化工污水处理厂也在积极筹建中。目前，该公司在淮所属污水厂的总污水处理能力已达24.5万吨/日，员工总数97人，其中高级工程师2人，工程师18人，技师3人，本科以上学历人员占45.6%。

　　重视技术人才与管理人才的培养。污水处理是技术密集型行业。该公司刚成立不久，决策层就充分意识到人才培养的紧迫性和重要性，公司要壮大发展，就必须加快人才培养步伐。他们先后采取走出去请进来的办法，并与淮阴工学院挂钩，作为公司人才培养学习的基地。通过几年的努力，先后有16人担任中层管理人员，今年初还选派2人赴广东惠阳分公司担任管理人员。

　　注重一线人才的培养。以实现设备维修不出厂为目标，开展多元化练兵活动。每月举办设备维修技术讲座，进行技术交流分析，以总部为技术平台支撑，实现公司维修技术共享，各厂相互支持合作的形式，每年进行一次维修技术“大比武”，锻炼维修人员的技能水平。目前，该公司各厂维修人员都能熟练掌握工艺设备的运营特点，及时排除设备故障，基本实现设备维修不出厂的目标。

　　营造留住人才的环境氛围。在提升、晋级、调资、深造等方面给予更多机会。一是舍得技术科研经费的投入，去年与第四人民医院成功合作尾水再生利用的科研项目，该项目已投入使用，取得了良好的社会效益。二是针对人才特点，充分发挥各自优势，实现人才效益最大化，先后聘任机电工程师1人，维修技师2人，每月给予相应的岗位津贴补助，提供临时住房，使他们能够安心公司工作，为公司发展壮大作出积极贡献，营造一个爱才、惜才、用才、栓心留人的人才文化氛围。

　　该公司所属的市第二污水处理厂重视人才建设，强化人员培训，规范内部管理，不断完善污水处理系统，在较短时间内走上正常运行轨道，并实现满负荷运行，出水水质达到了国家一级B标准，被评定为江苏省城镇污水处理厂先进单位和全国城镇污水处理厂优秀运营单位。（廖德宝 老凯 沈洁）