中国有很多污水处理厂,但很少有人知道谁来提供污水处理最重要的部件之一——离心机。同样,去过上海金茂大厦、环球金融中心等地标建筑的人们,也不知道是谁的换热装置创造了室内宜人的温度。
“幕后英雄”是来自瑞典的阿法拉伐(Alfa Laval)。这是一家在全球范围内提供各种专业产品和工程解决方案的公司,核心业务基于三项关键技术:热交换、分离和流体处理。阿法拉伐的设备、系统和服务致力于优化客户的工艺流程,其解决方案帮助食品和啤酒、化学及石油化工、医药、淀粉、糖和乙醇制造业的客户完成产品的加热、冷却、分离和运输。它的产品还可应用于发电、船舶制造、机械工程、采矿、废水处理以及供热和制冷领域。目前,阿法拉伐的业务遍及全球100多个国家。
再低调的公司也不愿意放过世博会这样的机会。本次上海世博会,阿法拉伐以瑞典馆的官方合作伙伴身份参与进来。它的环保解决方案除应用于瑞典馆之外,在丹麦国家馆、以及中国移动、上汽集团的企业馆也有应用,甚至世博文化中心的舞台也应用到了阿法拉伐的技术。
阿法拉伐CEO兼总裁任拉斯(Lars Renstrm)对《商务周刊》表示,中国是阿法拉伐在全球最重要的市场之一,2010年上海世博会是一个绝佳的机会,阿法拉伐可以进一步巩固在这一市场上的优势。
事实上,阿法拉伐的产品早在1950年代就进入中国,并于1984年在北京成立第一家办事处。阿法拉伐一直在能源、环境以及包括制药在内的食品等领域为中国市场提供创新的解决方案。进入21世纪以来,阿法拉伐中国区的业务增长超过430%,2009年,阿法拉伐在中国市场的销售额近30亿瑞典克朗,占全球销售收入的11%,仅次于美国市场的14%。“事实上,如果扣除备件及服务领域,单纯从新的成套设备销售来看,中国已经是我们全球最大的市场。”阿法拉伐中国区总裁邓步恩(Jan Debruyn)对《商务周刊》说。
邓步恩来中国已经7年了,但感觉就像7天一样。“中国这块市场让人非常兴奋,随时都会让你产生很多新的创意。这个市场有太多机会,我们不应该等待。”他表示,阿法拉伐一直致力于将环保技术转变为经济手段,变成一门成功运营的生意,这对于中国经济模式的转变,以及未来低碳经济的发展,都有着很好的参考价值。
据他介绍,阿法拉伐每年在研发上投入的巨资,很大一部分就用于绿色产品的研发,“绿色产品是我们公司的基石”。
目前,实现节能减排的“十一五”目标已成为中国的重中之重。如何让中国在新一轮的世界经济竞争中处于更为有利的地位,研发环保技术、建立绿色产业、发展低碳经济尤为重要。阿法拉伐的企业模式和经营理念对我们无疑有很好的借鉴作用。
在加工业特别是炼油厂及石化工业中,一般情况下热能会作为废热排出,阿法拉伐换热器可以回收其中的95%,并转而用于其他加工应用。高效的能源利用率最高可为炼油厂节省20%的能耗,同时大大降低炼油厂的二氧化碳排放量。
#p#副标题#e# 针对中国政府计划到2020年将国内核电能力提高500%,至少达6000万千瓦的发展目标,邓步恩表示,阿法拉伐从事核电行业已有45年的时间,是换热器制造商中的佼佼者,能满足中国最高标准的核要求。
据介绍,在中国石化对其上海环氧乙烷厂进行改造时,工厂吸收-剥离系统中的换热关键位置急需合理的解决方案,如何最大限度提高热回收率,同时尽量减少导热面积成为一道难题。他们最终确定采用反向回流模式和具备交叉温度处理能力的阿法拉伐紧凑型板式换热器作为解决方案。
根据联合国的调查,如今约有11亿人口面临无法获得足够安全饮用水的问题,预计到2030年,水资源短缺问题将会使一半的世界人口受到影响。美国和中国是工业用水最多的国家,两国合计占全球总工业用水的40%以上。而中国所面临的问题更为特殊,因为中国人口占世界人口的20%,但水资源仅为世界水资源的7%。显然,清洁供水成为未来的一大挑战。而阿法拉伐的水处理技术可用于清洁废水,使其重复用于灌溉、清洗和工艺用水。
中国人对高品质食品的需求也在不断增长,中国目前已经是世界上第一大啤酒生产国。但是,每生产一瓶啤酒,啤酒厂都会生成大量废渣并产生酒损,新的环境立法将迫使啤酒厂寻找处理废液的新方法。阿法拉伐的解决方案可减少废渣量,并回收有价值的麦汁,既不影响啤酒品质,又能为啤酒厂带来额外的利润。2003年以来,阿法拉伐和广州珠江啤酒集团合作进行啤酒澄清处理工艺中的错流式过滤系统的研究。同时,自2001年起,阿法拉伐与山东临沂山松生物制品有限公司建立了合作,提供大豆分离蛋白、生产大豆原料健康食品的流体处理设备等。
虽然行业内很多单一设备提供商都在向整体方案解决商转变,不过邓步恩强调,阿法拉伐更重视扮演好服务商的角色。去年底,阿法拉伐深圳服务中心成立,这也是阿法拉伐在中国市场继沈阳、昆山和江阴之后布局的第四个服务中心。
5月25日,阿法拉伐全球CEO任拉斯来到上海世博园瑞典馆,启动“阿法拉伐世博周”活动,他此次来华的另一大目的,是与互感兴趣的一些公司进行会谈,推动阿法拉伐在中国的并购扩张。“我们一直在积极寻找合适的收购机会,以扩大在中国市场的份额。” 邓步恩强调,尽管阿法拉伐是一家多元化企业,但是并购都是基于三大核心业务的,不会盲目扩张。他还表示,并购不是唯一的方式,阿法拉伐还将不断进行产品的推广来寻求更大的市场机会,“目前在中国很重要的是要明白市场需要什么,不断满足市场的需求,这是一个持续不断的过程”。