在吉林石化污水处理厂,能够充分感受到员工发自内心的快乐。为使员工心情愉悦,胃口愉悦,身体愉悦。近年来,这个厂把快乐融入工作,让激情注入工作,推动各项工作上台阶。
情绪管理锁定快乐
夏晓峰是电仪车间的电工班长,每天分配任务前第一件事就是在班组揭示板上查看员工情绪指数。
电仪车间有高、低压抽屉柜309台,动力箱、照明箱、控制箱153台,66万千伏变压器29台。员工的工作状态关系工厂电力系统的安危。每天上岗前班组员工会将自己的情绪状态做一个选择,班长根据员工情绪安排工作。
小小揭示板,可以反馈出班员上岗前是“开心”、“一般”还是“烦着呢”。大家感到推进以人为本,情绪管理很有必要。
这个厂的主要负责人说:“大部分成功者是靠调动一个团队获得成功的,而要带动一个团队,只有从调动每名队员情绪开始。安全生产是团队的最大利益,管理由制度管理向人本发展,必须进行深层次探索。”
飘香佳肴吃出快乐
民以食为天,一顿可口的饭菜胜过一次苍白的思想动员。这个厂坚持把发展成果惠及员工群众,从关心员工生活和提高员工饮食质量入手,做到“众口难调调众口”,努力办好员工食堂。
1月23日中午,记者在食堂就餐时,炒菜是酸菜炖排骨、芹菜炒土豆丝、鸡蛋炒西红柿、猪肉炒圆葱和冻豆腐海菜汤;主食是米饭、粘豆包和馒头。周围就餐的员工告诉记者,这里每天午餐副食品种4个至6个,有荤有素基本不重样;主食每餐2个至3个品种,包子、面条、玉米面、筋饼、六合饼、豆沙包、芝麻包和金钱包等,食堂轮换着做。天热有冰镇的绿豆汤和西瓜解暑,天冷有热乎的豆腐脑、豆汁驱寒。一句大实话,吃得比家里好。
健康习惯玩出快乐
近年来,员工的“健康收入”出现不平衡。个别员工收入提高了,体质下降了;生活条件改善了,身体状况不如从前了。为了扭转这种局面,让所有员工能长久分享企业改革发展成果,这个厂党委坚持以人为本,牢固树立和有效落实“关爱生命、关注环境、关心大众”的理念,把员工健康纳入HSE管理体系,作为企业生产发展的第一资源。积极倡导健康、科学和文明的生活方式,认真研究制订员工健身计划,明确个人健身目标、措施和步骤。除定期安排体检和一线员工健康疗养外,厂工会针对员工不同的兴趣爱好组建“清泉”足球队,一年四季适时开展“环保杯”乒乓球、羽毛球和台球等小型多样的比赛活动,充实和丰富员工的精神文化生活,全厂形成崇尚健康、参与健身的良好氛围。
向快乐进发,增强了企业的吸引力和凝聚力,员工工作有尊严,创新有激情,确保安全稳定生产。2010年,这个厂全年累计处理污水4672.31万吨,处理污泥4.4406万吨,平均出水COD每升68.16毫克,平均出水氨氮每升0.92毫克,实现综合排污达标率100%,各项指标创造新纪录。