沙特阿拉伯达曼：在第五届水利、电力和发电国际会展的第一天，主要议题集中在私有化和金融挑战等有关问题。随着沙特阿拉伯人口的增长以及工业的快速发展，基础设施建设及配套任务非常繁重，因此，绝大部分发言者和参会者都赞同采用私有化和公私合营的方式建设或管理这些基础设施。尽管有个别专家表示这一问题还需要慎重对待，不过这并不意味着反对。

　　沙特阿拉伯国家水务公司执行总裁Loay Al-Muallam回顾了国家水务公司成立两年来的所作所为，为整个会展议题奠定了基调。国家水务公司完全归政府所有，其主要任务是为水资源私有化营造良好的氛围和环境，并对水资源私有化的方方面面进行监督检查，处理好公私关系。他表示，政府在水资源管理思路上的重大转变，意味着沙特王国将采用完全不同的方式处理水资源问题。

　　他说“如果还坚持以前的方式，我们将无法应对水资源挑战”，并指出这也是水资源管理思路重大转变的根本原因。他概述了国家水务公司自2008年6月成立以来取得的进展，并表示计划用五年的时间实现从公有化向私有化的转变。

　　他说：“通过这一转变，我们将可以基本达到所有目标。”在实现这一转变的过程中，政府将吸纳6000名公务人员，希望能够解决过去40多年中的所有问题。这些人社会背景各不相同，存在的问题也各不一样。他指出目前最为紧迫的问题是教育培训投资问题。

　　国家水务公司资产额达59亿美元，负责沙特王国的地下水开采、海水淡化等。目前，已经在利雅得和吉达两座城市正式开展业务，计划在未来三年内将业务扩展到15个城市。

　　在会议报告中，他也指出了国家水务公司所面临的一些挑战。譬如，目前水资源部门还非常依赖政府的补贴，亟需加快资金重组。再如水资源供需矛盾突出，以及水资源部门的开放程度还不够等。他还指出污水处理具有巨大前景。

　　面对当前世界范围信贷紧缩，沙特王国相对稳定的金融市场是否能够满足接下来两年大量工程的资金需求也是讨论的中心议题。博斯管理咨询公司的负责人George Sarraf认为：“大多数经济学家相信信贷危机将要见底，其影响还需要两到三年才能完全消除。”

　　汇丰银行工程投资部负责人Rayyan Nagadi说，为了满足工程方面的资金需求，银行方面已经在努力加快资金流动性。市场正在不断趋于稳定，银行资金流动性也在不断加快，能否获得银行的资金支持，关键还要看工程规划的合理性和可行性。