2009年1月19日，宿迁银控自来水有限公司召开了"2008年度工作总结暨表彰大会"。公司管理人员、员工代表、党员代表和优秀员工出席了会议。

    公司总经理夏承光在会上对2008年度的工作做出了全面的总结和回顾。他指出，2008年是公司全体员工在全球经济危机的不利局势下奋力拚搏的一年，是改制后的公司从最初的转化观念、完善制度、加强执行之后步入的快速发展年。在这一年里，公司的主营业务取得了预期的成绩，客户满意率得到了大幅提升，圆满完成了各项指标和任务。同时，员工素质和精神面貌也发生了崭新的变化。2008年中的很多事例表明：公司的员工们不仅具有主动服务、优秀服务的意识，也勇于承担社会责任，充分体现了该公司"优质供水，诚信服务"的企业内涵。

    同时，夏承光总经理也指出了不足，他说：2008年是公司的精细化管理年，在这一年里，通过全员学习，精细化管理意识有所提高，但是，距离真正意义上的"精细化"管理仍然有很大的差距。他希望在2009年里，继续深入学习、落实和贯彻细节管理，将"精细化管理"量化为可操作的制度执行，使"精细化管理、精细化工作"的理念深入人心，不断强化自身素质，提高服务水平，真正做到让客户满意，让政府放心，努力塑造诚信的企业品牌，营造和谐的供用水局面。

    最后，他介绍说：2009年1月21日，公司与将宿迁市政府签订了骆马湖源水泵房TOT项目协议及宿迁市第二水厂BOT项目协议，两项总投资达到2.6亿元。目前，骆马湖源水泵站已经开始运行，实现了宿迁人民多年期盼的"让清清骆马湖水流入千家万户"的愿望。第二水厂将于2009年6月开工建设，力争于2010年高峰供水前竣工通水。两项工程建成后，在宿迁市形成了双水源、双水厂的供水格局，不仅大幅提升中心城市的供水规模，也对宿迁市的供水安全工作也起到了有力的保障作用。对此，全体员工要跟上形势，跟上企业发展的步伐。

    之后，该公司对2008年度的优秀人员进行了表彰。该公司将在1月21日第五届春节联欢会结束后，择日安排优秀人员外出旅游，这是该公司继海南、港澳游之后第三次安排优秀员工外出旅游。吴铭