组建成立于2006年的山西大同大学，在短短的4年时间里，节水工作取得了很大的进步，在学校人数不断增加、办学规模不断扩大的情况下，实现了4年校园用水零增长。该校之举为创建节水型校园建设提供了有益的启示与借鉴。

　　时时处处抓节水

　　目前，该校在校学生3万多人，教职员工2250人，占地面积150多万平方米。近年来，特别是4校合并后，新的领导班子更是把节水工作当做大事来抓，专门成立了节水领导小组，主要领导亲自挂帅，增强了狠抓节水工作的力度；学校每年都要安排专项资金，仅2008年就安排52万元用于改造旧设备，配备新型节能节水设施；学校并以多种形式在全校开展广泛的节水活动，营造节约型班级、节约型宿舍、节约型办公室、节约型家庭的节水氛围，使节能节水行为体现在时时处处。

　　该校从节水工作基础做起，逐步建立起一套完整的适合学校实情的管理模式。这个模式概括起来就是专兼结合三极管理，学生是主力军，多年来学校一级水表一直保持日考核制度，二、三级水表目标考核，装表率在98%以上；在开水供应上从2008年投资12万元引进微机管理技术，一卡多用，学生用饭卡也可以打开水，为了不给学生经济上造成负担，规定每天每人免费使用开水8磅暖瓶一瓶，超出部分收费0.10元/瓶，通过严格管理，大大降低了水资源浪费，降低热能损耗，同时增强了学生的节水意识；严格执行供水系统24小时值班制度，每天定时进行两次日常巡视，特殊部位重点巡视，并建立供水维修制度，小情况立即维修，大问题处理不过夜。这里基本杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。

　　更多投入为节水

　　该校节水还有长远规划和短期行为。学校在“十一五”规划中对节水工作进行专门部署。后勤管理处动力中心从管网维修到再生水资源回收利用，从污水综合治理到全校水平衡测试工作，都有明确计划，学校在资金上也给予了大力支持。特别是该校按照规划投资400万元建成了一座污水处理站，设计能力日处理污水1300吨，利用中水冲洗公寓厕所，浇灌校园花草树木，大大提高了水资源的使用效率。

　　在全校大抓节水工作的基础上，今年学校又加大了投资力度，加强校园节水工程建设。一是投资22万元，改造了教学楼、公寓楼厕所供水系统，安装了远红外自动化控制装置冲洗便池，节水效果明显。二是投资15.3万元安装绿地新型喷灌系统1.2万多平方米，大大节约了绿化用水。据介绍,该校还准备年底前再铺设2000多平方米的绿地新型喷灌系统，使中水利用率达95%以上。三是投资24万元，完善微机管理系统，实现用水智能收费、定量管理。四是改造供水系统，安装12台变频水泵供水系统，以提高供水质量，减少供水损耗。五是投资6.1万元，铺设透水路面砖、草坪透水砖2100多平方米。六是对全校自来水龙头和卫生间便池洁具进行改造，全部更换为节水器具。

　　为了不断增强师生的节水意识、节水责任感和危机感，学校通过各种形式的节水活动，大力宣传节约用水的必要性和紧迫性，以及水法规和节水知识。学校经常利用各种手段和机会进行广泛的节水宣传，如校刊、校报、校园网等，在2009年的3月22日“世界水日”里，该校开展“节约一滴水”“节约从我做起”等有奖征文活动，并在全校散发节水宣传材料6000多份，张贴宣传画400多幅，悬挂大幅宣传标语12幅，这样不仅取得了较好的宣传效果，而且节水意识更加深入人心。（刘敏 吴德权 冯兵社）