截至2010年12月26日凌晨，济宁市污水处理厂一级A升级改造暨中水回用工程竣工并成功试通水试运行，处理后的污水流经新建成的混凝沉淀池、滤布滤池、中水提升泵房及配套管网等设施设备，涓涓清流注入中水外输泵房。至此，经过6个月的昼夜奋战，圆满完成了工程建设任务。

　　一、提高认识，加强领导，全力全速推进工程建设

　　根据市委《济宁市2010年水污染防治迎查工作方案》（济发〔2010〕16号）、市政府《关于济宁市污水处理工程建设运营问题的决定》（济政字〔2010〕20号）等文件的部署要求，公司高度重视污水处理厂一级A升级改造暨中水回用工程，始终作为“天字号”政治任务来抓，迅速成立董事长任组长的工程推进领导小组，及时召开专题会议进行传达部署，聚行业之智、集公司之力，加快推进工程建设。

　　由于这一工程时间紧、任务重、标准高、要求严，为圆满完成“打好迎淮检查攻坚战，确保第一名，实现五连冠”的目标任务，集团和公司领导轮流到现场指导施工，当场研究解决施工中的困难，工程施工现场专门成立了工程管理组、工艺设备组、施工安全管理组，各工作组既做到各司其职，又能够协作配合，勘察、设计、施工、监理等参建单位放弃全部节假日，实行24小时轮班施工制，各环节压茬施工，交叉进行，全力全速推进工程建设。2010年10月底完成土建工程，12月底前完成设备安装并投入试运行，出水水质达到国家一级A排放标准。中水回用工程及配套中水管网建设也同步完工。年底前，土建工程、设备安装及中水管网工程、出水水质已通过市质监站、环保部门的验收，符合设计标准，具备了通水条件。另外，在市迎淮办和市住建委的指导帮助下，出厂污泥全部运往市垃圾处理厂进行无害化填埋处置，满足了迎淮检查要求。

　　二、严格把关，确保质量，全力以赴争创精品工程

　　（一）加大监管力度，严把材料关。首先从建材源头上严把关口，实行建筑材料进场报验单制度。要求进场材料完全按设计要求采购，对重点工序、关键部位安排经验丰富的专业技术人员全程监督；监理部门对混凝土、钢筋、管材、对拉螺栓、止水钢板等进场材料严格把关，严禁不合格材料进入施工场地。其次，在材料加工上更是严格监控，对混凝土浇注、钢筋焊接、模板加工、止水钢板和排水管道安装等环节安排专人负责，从每一个细节严把施工质量关。第三，采取有效方式进行质量监督，每周五召开监理例会，通过工作联系单的方式，把发现的质量问题、安全隐患反馈到施工单位，及时采取措施进行整改，保证了施工质量。

　　（二）严格实行招投标制度，严把设备质量关。鉴于该工程工期较短、质量要求高的特点，设备安装必须首试成功，没有停水重新进行安装调试的时间。公司按照市招标办对该工程招标工作的部署，委托山东省鲁成招标有限公司通过公开招标的方式进行。为保证设备质量，最大限度地降低采购成本，专门成立了由公司高管、纪检以及采购办、污水分公司、行政管理部、设计院和给排水行业的资深专家组成的招标工作领导小组。7月17日、8月14日分两批在济南山东鲁成招标公司开标，通过严格筛选，共邀请20余家行业内技术领先、实力较强、声誉良好的供货商参与竞标，保质保量迅速完成了主要工艺段设备的招标采购工作，主要工艺段包括： MBBR工艺生物池、二级提升泵房、混凝沉淀池、滤布滤池、消毒池、脱水机房、污泥浓缩池、中水输送泵房等。通过严格招标竞标，又进一步压缩了设备采购费用，提高了采购设备的质量。

　　（三）加强工艺论证，严把工程质量关。为了在保证工程质量的前提下如期完成建设任务，公司高管带领施工管理人员深入开展技术研讨，采用先进技术工艺突破制约工程进度的瓶颈，监理单位对施工过程全面跟进和督导，严把质量关口，在加快施工进度的同时，始终不放松对工程质量的要求。

　　混凝沉淀池、污泥浓缩池、滤布滤池、消毒池、清水池是工程的重要构筑物，为钢筋混凝土结构，其质量直接关系到工程的闭水性、耐压性和使用寿命。按照原设计方案，需等现浇混凝土凝固时间达到相应天数后才可进行下一步施工，这将不能满足工程进度要求。为在确保质量的前提下缩短工期，公司邀请各方专家进行了数轮工艺技术论证，对池体结构、选材、工艺进行了反复对比分析，最后确定采用以“膨胀加强带”取代“后浇带”连续浇筑的无缝施工技术,不仅从根本上消除了制约工程进度的问题,而且增加了混凝土的密实度,提高了混凝土的强度及抗裂、防渗性能，实现了工程质量和工程进度的同步跨越。

　　三、强化监管，确保安全，为加快工程建设创造良好的施工环境

　　越是工期紧、工程质量要求高，越要重视施工安全。公司结合工程特点，建立健全了施工安全管理体系，利用下雨天不适于施工的时间和每周五的监理例会，分析施工中的安全隐患，研究落实安全措施，实现了“安全施工零事故”的既定目标。

　　首先，把提高参建单位的安全意识和责任意识作为关键。各土建施工单位和设备安装单位是工程建设的主体，参与人员多，素质参差不齐，特别是土建工程施工中很多都是农民工，安全意识较差。为此，要求各参建队伍及时对施工人员进行教育和培训，设立专职安全员，任何人员进入工程现场必须佩带安全帽、安全带等必要的防护设备，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，以人身的安全促进质量安全和建设进度。

　　其次，把及时排查整改安全隐患作为重点。要求监理公司、正通公司、宁建公司和设备安装单位的专职安全员认真履行职责，坚决做到“三不放过”：对施工人员不进行教育培训不放过、不采取防范措施就进入施工现场不放过、对事故隐患不整改不放过，有效避免了人身、设备等安全事故的发生。

　　第三，把创建文明有序的施工环境作为促进工程快速实施的有效保障。要求承建方建设物料堆放整齐有序、临时工棚整洁卫生、行为习惯文明礼貌，施工车辆严格遵守厂区管理规定，按照指定的路线和速度行驶；在显要位置设置了安全标识和宣传栏。通过抓现场、抓标准、抓源头，创造了有利于工程安全快速实施的良好环境。

 

　　2011年1月8日中国水工业网CEO张颖夏参观济宁污水深度处理工艺与公司负责人合影#p#副标题#e#
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