2018年1月，北控水务集团发布“资产管理+运营管理”的“双平台”战略，向轻资产企业迈进。智慧化转型作为支撑企业“双平台”建设的重要模块独立运作、大力发展。伴随运营管理平台的打造，北控水务集团在“项目掌握动态化、项目管理过程规范化、运营效益判断准确化、加大运营公司激励”四个方向不断突破。

 

　　北控水务集团运营总监兼运营管理中心总经理刘伟岩告诉中国经济时报记者，“在开创‘水厂组团管理，少人/无人值守’试点项目的基础上，北控水务正以构建云化卓越运营能力为目标，研发建设智慧供排水平台，打造北控水务运营‘智慧大脑’，创新供水、排水运营管理模式，‘智慧大脑’正加快赋能北控水务运营能力，北控水务未来将持续探索智慧运营管理。”

 

　　“身处大数据时代，智慧水务势在必行。”刘伟岩说，通过建立统一开放、面向对象服务的智慧水务平台，将使各业务系统协同运行，保证基础数据畅通无阻、打破企业信息孤岛、业务流程无障碍流转，有效提升业务系统的运行效率。

 

　　展望未来，刘伟岩预计，随着5G时代的到来，智慧水厂通信网络的稳定性将进一步提高，而通信网络建设成本将进一步降低。北控水务正在加快研发自主知识产权的传感器，预计2019年年底前将生产出样机，届时水务行业传感器的成本有望大幅下降，缓解“传感器的成本很高，智慧水务数据源不足”的问题。

 

　　北控水务集团水环境技术总监冒建华表示，北控水务基于河湖长制管理需求，开发了同时面向政府、企业和公众提供决策、管理、参与支持的“智慧水环境系统”。这套系统区别于一般河长管理系统的特点在于，其脱胎于北控水务自身运营需求，整合了规划、设计、建设及运营的管控要素，变革传统定性管理到定量管理，将运营绩效与投资效益挂钩，保障投资安全性、收益的稳定性。同时，在系统设计上结合大数据挖掘，将水环境治理带来的城市附加值以及高效运营的超额收益统筹，形成水环境运管的核心竞争力。最终，通过系统与智慧城市的无缝衔接，实现水环境治理价值在城市开发中的最大化体现，也是“绿水青山”与“金山银山”之间的智慧纽带。